la construction circulaire, un laboratoire vivant

Le bâtiment circulaire Green Deal comprend également un laboratoire 'vivant'. Après deux années de recherche sur l'urban mining en Flandre, l'accent est mis sur un nouveau thème : la (re)construction axée sur le changement. Au cours de la session d'inspiration, Wim Debacker du VITO a présenté ce qui est en cours de réalisation dans le cadre de cette recherche. L'objectif principal est de créer une valeur ajoutée pour le futur patrimoine immobilier. Bien entendu, la recherche apportera un éclairage sur les aspects techniques, c'est-à-dire la conception et l'assemblage de produits et de bâtiments axés sur le changement.

3 piliers, 7 défis

Comme pour la première mission, le laboratoire de terrain se concentrera sur 3 piliers :

• travailler sur des projets, des expériences sur le terrain ;
• effectuer des recherches sur des questions difficiles ;
• adopter une approche groupée, qui permet de garder une vue d'ensemble.

En termes d'expérimentation, le laboratoire vivant n'en est pas à ses premiers essais, puisqu'il gère déjà 29 projets. Ces projets s'articulent autour de sept défis systémiques :

• Mise à l'échelle ;
• Franchissement du seuil d'investissement ;
• Tableaux de bord ;
• Consultance en matière de choix à long terme ;
• Soutien par les voies légales et la politique ;
• Centralisation et partage des connaissances et des informations ;
• Continuité de la chaîne.

5 zones d'ombre du système

La recherche devra tenir compte d'un certain nombre de zones d'ombre dans le système:

• Le premier obstacle est qu'aujourd'hui encore, les décisions sont trop souvent prises sur la base du prix. En d'autres termes, on accorde trop peu d'attention aux effets à long terme sur l'environnement, la qualité, etc.
• Un deuxième obstacle est le fait que la construction axée sur le changement implique encore beaucoup de nouveaux concepts et produits. Mais de nombreux praticiens ont encore peur d'appliquer ces nouveautés, notamment parce qu'ils ne peuvent pas encore donner de garanties certaines.
• Un troisième obstacle concerne la confiance limitée au sein du réseau de valeurs. Le monde de la construction se compose de diverses disciplines, de sorte que de nombreuses petites, moyennes et grandes entreprises sont en concurrence les unes avec les autres. Les gens sont donc encore souvent méfiants à l'idée de partager certaines informations entre eux.
• Le quatrième point problématique concerne le fait que les constructeurs et les utilisateurs sont encore peu conscients de l'impact que les bâtiments et les produits peuvent avoir sur l'environnement, sur les coûts et sur la qualité tout au long du cycle de vie du bâtiment. Ils sont donc peu conscients du fait que construire de manière évolutive peut réellement créer une valeur ajoutée à cet égard.
• En cinquième position, on note que le commerce circulaire n'est encore développé qu'à très petite échelle.

 

Questions à traiter

L'objectif ultime de la recherche est de développer l'actual knowledge. Librement traduit, cela signifie que l'on veut créer des connaissances orientées vers l'action, qui sont également prêtes à être utilisées dans la pratique courante. L'objectif est ensuite de mettre rapidement en œuvre les connaissances acquises dans la pratique et dans la politique. Pour ce faire, trois questions seront examinées.

La première question a trait à l'efficacité de la construction et de la rénovation axées sur le changement :

• Les solutions ouvertes au changement répondent-elles aux performances techniques requises et comment les tester ?
• Existe-t-il déjà des détails sur des exemples de réussite et d'échec qui peuvent aider les autres ?
• Dans quelles situations les solutions proposées sont-elles pertinentes ?

Une deuxième question concerne la mise en place de modèles commerciaux circulaires :

• Comment mettre en place des collaborations pour faire passer les modèles économiques circulaires au niveau supérieur ?
• Peut-on avoir une idée de la répartition des coûts et des avantages pour toutes les parties concernées ?
• Quels sont les mesures et accords juridiques à mettre en place pour répartir équitablement les responsabilités au sein d'un modèle d'entreprise ?

Une dernière question porte sur la stimulation des innovations circulaires par le biais des appels d'offres :

• Quels sont les spécifications de l'appel d'offres, les critères d'attribution et de sélection qui peuvent être utilisés pour prendre en compte de manière objective les qualités (circulaires) et la performance du cycle de vie des solutions de construction orientées vers le changement ?
• Comment les gouvernements peuvent-ils créer des opportunités de marché pour la construction et la rénovation axées sur le changement ?
• Comment les gouvernements et les entreprises peuvent-ils stimuler la demande de concepts de construction orientés vers le changement chez certains propriétaires de bâtiments ?