Comment accélérer la transition circulaire?
PRÉSENTATION DES RÉSULTATS DU Proeftuin Circulair Bouwen
Pendant quatre ans, les chercheurs du Proeftuin Circulair Bouwen (laboratoire vivant pour la construction circulaire) ont expérimenté et augmenté leurs connaissances en matière de construction/rénovation plus durable. Les principaux outils, idées et recommandations issus du projet ont été présentés au siège de Buildwise à Zaventem.
GREEN DEAL construction circulaire
Le Proeftuin Circulair Bouwen, un consortium scientifique composé de VITO, Buildwise, UHasselt et Vrije Universiteit Brussel, a été lancé à la suite du Green Deal Construction Circulaire au début de l'année 2019.
320 organisations (organisations sectorielles, institutions de connaissance, décideurs politiques, entreprises de construction...) se sont alors engagées à faire de la construction circulaire une réalité quotidienne en Flandre à l'avenir, par le biais de la coopération, de l'interaction et de nombreuses expériences.
LA CONSTRUCTION CIRCULAIRE DANS LA PRATIQUE
Il y avait et il y a encore de nombreux goulets d'étranglement à éliminer pour faire de la construction circulaire une réalité quotidienne.
DEUX THÈMES
Le Proeftuin s'est donc concentré sur deux domaines: l'exploitation minière urbaine et la construction/rénovation axée sur le changement. La première tâche partielle - achevée en 2021 - a étudié comment les bâtiments existants peuvent être démolis de manière sélective afin de récupérer autant de matériaux et de produits précieux que possible en vue de leur recyclage et de leur réutilisation.
La construction/rénovation axée sur le changement concerne l'avenir: comment concevoir des bâtiments qui répondent aux besoins et aux souhaits en constante évolution des utilisateurs et de la société, non seulement aujourd'hui, mais surtout à l'avenir?
La construction circulaire est donc une histoire à deux volets: il faut mieux gérer ce qui existe déjà aujourd'hui, mais en même temps, les nouveaux bâtiments doivent être conçus avec un plan clair pour l'ensemble du cycle de vie.
goulets d'étranglement (système)
Le secteur de la construction est un secteur notoirement difficile à changer. Les conclusions du Proeftuin ont montré qu'il est nécessaire d'intervenir à différents niveaux pour accélérer l'intégration de la construction/rénovation axée sur le changement.
FINANCIER
L'une des principales pierres d'achoppement aujourd'hui est l'aspect financier. Les décisions en matière de construction sont principalement prises sur base du prix et à court terme. Les solutions de construction/rénovation axées sur le changement ne sont souvent rentables qu'à long terme.
Aujourd'hui, les clients, les investisseurs et les utilisateurs ne sont souvent pas conscients des conséquences à long terme des solutions de construction. Les bâtiments sont rarement conçus en tenant compte des modifications, des remplacements et des réparations à venir. En conséquence, la plupart des bâtiments ont un coût total de possession (CTP) élevé et contribuent aux problèmes de déchets, de climat et d'environnement.
CTP
Les analyses du coût total de possession et de l'impact sur l'environnement sont rarement utilisées lors du choix des solutions de construction. Ces analyses nécessitent beaucoup de temps et de données et il n'existe pas d'approche uniforme ni d'outils d'évaluation fiables.
En outre, les solutions de construction axées sur le changement sont souvent plus coûteuses que les solutions traditionnelles car elles sont encore en cours de développement et nécessitent une validation et une mise à l'échelle. Cela crée une certaine réticence face au risque chez de nombreuses parties.
En outre, il y a encore trop peu de données et de connaissances concernant la construction axée sur le changement aujourd'hui et trop peu de confiance et de collaboration sur le marché de la construction 'classique'.
leviers
Pour s'attaquer à ces goulets d'étranglement, le Proeftuin a formulé trois stratégies. Les mesures qui en découlent peuvent ensuite servir de levier pour accélérer la transition.
Par exemple, il est important de donner plus de poids aux pratiques (pionnières) qui sont actuellement encore une niche. De cette manière, elles peuvent être élargies et mises à l'échelle, ce qui permet de réduire le prix de revient et d'accélérer le développement.
Il faut donner plus de poids aux pratiques (pionnières) qui sont actuellement encore une niche, afin qu'elles puissent être élargies et mises à l'échelle
En outre, il convient d'intensifier la collaboration au sein du monde de la construction et de la démolition, afin de créer des coalitions durables et des liens de confiance. Mais un changement de mentalité est également nécessaire dans l'ensemble de la société: il faut que les clients, les professionnels de la construction, les investisseurs, mais aussi les citoyens aient envie d'utiliser les ressources de manière plus efficace et efficiente.
COMMENT ACCÉLÉRER LA TRANSITION?
Dans le secteur de la construction proprement dit, il faut rendre la construction/rénovation circulaire plus attrayante. Cela peut se faire de différentes manières. S'inspirer mutuellement en partageant les bonnes et les mauvaises pratiques est une première étape, qui permet aux entreprises de construction d'acquérir davantage de connaissances et de mettre en avant certains atouts.
En outre, il est possible de créer davantage d'espace pour les processus d'innovation circulaire en accordant des subventions, par exemple. Les processus de changement internes aux entreprises doivent également être encadrés: aujourd'hui, les 'pionniers' ont parfois du mal à rallier tout le monde à leur cause. Dans les grandes entreprises de démolition en Belgique, il y a déjà des équipes spéciales qui se concentrent uniquement sur la réutilisation.
Outre la coopération interne, la collaboration entre les différentes entreprises est également cruciale.
Afin d'appliquer diverses solutions innovantes dans des projets avec suffisamment de confiance, il faut une bonne coordination entre le client, l'architecte, le bureau d'études, l'entrepreneur, le fournisseur, etc. Au sein du Proeftuin, un guide pratique a été élaboré afin de guider et d'aider les différents partis de la construction dans ce domaine.
PAS UNe fin EN SOI
Il est important de noter que la circularité n'est pas une fin en soi. C'est un moyen d'augmenter la qualité d'utilisation des bâtiments, de réduire leur impact environnemental et de réduire les coûts de l'ensemble du cycle de vie d'un bâtiment.
Ce qui est d'ores et déjà certain, c'est que la collaboration, les coalitions et les écosystèmes sont cruciaux pour la réussite de la transition.
En outre, il faut une normalisation: la construction/rénovation circulaire doit tout simplement devenir la norme dans chaque processus de construction/rénovation. Des normes émergent déjà dans d'autres pays, mais pas encore en Belgique. Il n'est pas certain que notre pays doive également s'engager dans cette voie: en effet, les normes peuvent aussi restreindre les innovations.
INSTITUTIONS FINANCIÈRES
Un certain 'travail de missionnaire' est également nécessaire dans le secteur financier. Etant donné que les avantages de la construction/rénovation circulaire se manifestent souvent à long terme, il faut également convaincre les banques de réfléchir à long terme. Au sein de l'Union européenne, des réglementations sont donc en cours d'élaboration pour définir ce qui constitue un investissement durable et ce à quoi les banques et les entreprises devront se conformer.
POLITIQUE
La politique joue un rôle important dans la transition circulaire. D'une part, les gouvernements peuvent mettre en avant les qualités et les atouts de la construction/rénovation circulaire afin de démontrer la valeur ajoutée pour la société. D'autre part, la politique doit également définir des cadres clairs dans lesquels les entreprises peuvent innover et par lesquels elles sont soutenues. Ici aussi, la coopération entre les différents niveaux politiques est cruciale.
CHANGEMENT DE MENTALITÉ
En tant que citoyens, nous devons également apprendre à considérer le patrimoine bâti d'une manière différente. Aujourd'hui, nous concevons et construisons souvent dans un seul but, qui resterait toujours le même. Dans la pratique, les bâtiments et leur utilisation évoluent beaucoup plus rapidement. Un bâtiment peut avoir plusieurs fonctions au cours de son cycle de vie et être très adaptable. Au stade de la conception, il faut déjà savoir quels composants peuvent être recyclés ou réutilisés à la fin du cycle de vie.
business models CIRCULAIRES
La question la plus importante est peut-être de savoir comment la construction circulaire peut réellement servir de business model pour les entreprises. A cette fin, le Proeftuin a élaboré une feuille de route présentant différents types de business model qui ont été testés dans la pratique. Comment attirer les financeurs externes et faire apparaître clairement les risques et les opportunités?
Il est important de noter que ce document est un instantané dans le temps - il doit être constamment amélioré et complété par de nouvelles découvertes.
L'AVENIR
Le Proeftuin Circulair Bouwen est terminé, mais la transition vers un secteur de la construction circulaire ne l'est pas, bien au contraire.
Ce qui importe maintenant, c'est que de plus en plus d'entreprises, de clients, d'autorités (locales) et d'utilisateurs s'impliquent, afin de s'inspirer les uns les autres et de créer un effet boule de neige.
Dans le même temps, la politique doit donner une orientation claire, sensibiliser et soutenir par des mesures fortes.
Grâce aux résultats du Proeftuin Circulair Bouwen, y compris un solide réseau de pionniers et des publications qui peuvent aider les différents acteurs dans leur pratique, le secteur flamand de la construction a toutes les possibilités d'accélérer la transition.
